איך מודדים תועלת מהדרכת AI בארגון, בלי להסתמך על תחושה
סדנת AI מסתיימת, המשוב מצוין, וכולם יוצאים מרוצים. חודשיים אחר כך אף אחד לא יודע לומר אם משהו השתנה בעבודה. זה לא
מדריכים מעשיים לארגונים ולמרצים: איך בוחרים תוכן שמייצר שינוי, כמה זה עולה, ומה באמת עובד בשטח.


סדנת AI מסתיימת, המשוב מצוין, וכולם יוצאים מרוצים. חודשיים אחר כך אף אחד לא יודע לומר אם משהו השתנה בעבודה. זה לא


כשארגון מחליט "לעשות משהו עם AI", הפיתוי הוא לכנס את כולם לאותו חדר ולסיים את הנושא במושב אחד. בפועל, מנהל ועובד מגיעים


מרצים ומנחי סדנאות רבים בטוחים שהם יודעים איך למכור את עצמם לארגונים. הם מכינים קורות חיים מרשימים, מעצבים מצגת יפה, שולחים תקציר


בהתחלה זה נשמע כמו רעיון מצוין. סוכנות מרצים אומרת לכם: נכניס אתכם למאגר. נשים תמונה, תקציר, כמה שורות על ההרצאה. אם תיכנס


יש רגע כזה שהרבה מרצים מכירים. סיימתם הרצאה טובה. הקהל היה איתכם. אנשים ניגשו בסוף, פרגנו, אמרו שהיה מעולה. לפעמים גם מנהלת
שיחה קצרה אחת — ונחזור אליכם עם הצעה ממוקדת: המרצים והסדנאות שמתאימים לקהל, למטרה ולתקציב שלכם.
נציג בקליק