למה הדרכת מנהלים ותקשורת בארגון היא השקעה עסקית ולא הוצאה
זה קורה כמעט בכל שיחת תקציב. את יושבת מול המנכ"ל או סמנכ"ל הכספים עם תוכנית עבודה שאת יודעת שהארגון צריך. הוא מסתכל על המספרים ושואל: כמה זה עולה? את אומרת את הסכום, ואז מגיעה השאלה האמיתית: ומה נקבל מזה? ברגע הזה הרבה מנהלות משאבי אנוש מתחילות לדבר על חוויית עובד, על חיבור לארגון ועל אווירה […]
איך לבחור סדנאות לעובדים שמייצרות שינוי אמיתי בארגון
יש רגע כזה שכל מנהלת משאבי אנוש מכירה. השולחן מלא הצעות. שמות מוכרים, נושאים שנשמעים נכון, מצגות יפות. הכול נראה מקצועי. הכול מבטיח שינוי. סוגרים תאריך. הסדנה עוברת טוב. יש מחיאות כפיים, המשוב חיובי. יש אפילו תחושת הקלה: עשינו משהו. ואז מגיע יום ראשון בבוקר, והכול נשאר אותו דבר. הלחץ אותו לחץ, החיכוכים בין הצוותים […]
למה סקרי צרכים בהדרכות עובדים כמעט תמיד מפספסים את הבעיה האמיתית
בואי נשים רגע את האמת על השולחן. שלחת שאלון מסודר למנהלים ושאלת מה היו רוצים ללמוד השנה. התשובות חזרו מהר: ניהול זמן, תקשורת, חוסן. בחרת ספק טוב, הסדנה הייתה איכותית והמשוב היה חיובי. אבל שבועיים אחרי, הכול נראה אותו דבר. העומס לא ירד, החיכוכים לא נפתרו והלחץ נשאר. ואז מגיעה השאלה השקטה: אם זה מה […]
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!