מצוינות ארגונית · ניהול זמן ופרודוקטיביות · ניהול פרויקטים

איציק מג'אר

סדנאות והכשרות לארגונים
"מצוינות ארגונית מתחילה בסדר ובהטמעה יומיומית"

מהנדס תעשייה וניהול ומנהל פרויקטים, שמלווה ארגונים בשיפור תהליכי עבודה, בהעלאת הפרודוקטיביות ובאיזון בית עבודה. סדנאות, הכשרות ומנטורינג למנהלים ולצוותים.

משאירים פרטים, ונקודת התוכן חוזרת אליכם להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

איציק מג'אר
מה אני מביא איתי

נושאי ההרצאות

סדנת ניהול זמן ושיפור הפרודוקטיביות

סדנה · מתאים ל: צוותים, מנהלים, ימי עיוןסדנה מעשית ופעילה שבה המשתתפים מתרגלים צורת חשיבה לשיפור הפרודוקטיביות. לומדים, מתרגלים, מקבלים תובנות וצוחקים הרבה.

מה הסדנה מכסה

  • תפיסת הזמן כמשאב
  • חסמים ואתגרים בניהול זמן
  • טכניקות תיעדוף מנצחות
  • זיהוי התנהגויות בזבזניות
  • עבודה טורית וקיבוץ משימות
  • כלים נוספים לניהול אישי

סדנת Boost למנהלים

סדנה · פרונטלי · מתאים ל: מנהלים, הנהלותסשן חד, ממוקד ואינטנסיבי לשיפור מיומנויות הניהול. מקבץ תרגילים, שאלות אישיות וכלים לזיהוי חוזקות וחולשות ניהוליות. זו אינה סדנת העשרה, והיא מתקיימת כפגישת עבודה.

מה קורה בסדנה

  • מתרגלים התמודדות עם המקומות הכואבים ועם נקודות חוסר הנוחות
  • עולים דיונים, מחלוקות וביקורת על ההתנהלות הארגונית
  • כל מנהל יוצא עם כלים ועם תוכנית עבודה מדידה לשיפור עצמי

לפני הסדנה

  • מפגש מקדים של כחצי שעה עם נציגי ההנהלה, כדי לוודא שיש פתיחות לשיתוף וללמידה

מבוא לניהול פרויקטים, גם לא למנהלי פרויקטים

הכשרה בשני מפגשים · מתאים ל: עובדים ומנהלים, גם בלי רקע בניהול פרויקטיםניהול פרויקטים הוא מיומנות נדרשת לכל מי שמנהל את עצמו ואת המשימות שלו. ההכשרה מלמדת את הכלים הבסיסיים, שיטות עבודה ומיומנויות לשיפור התקשורת הבינאישית.

מפגש ראשון, המבוא הטכני

  • מה זה פרויקט, ומהם האתגרים השכיחים בניהולו
  • Project Charter: מטרות ובעלי תפקידים

מפגש שני

  • אתגרים בינאישיים במהלך ניהול פרויקט
קצת עליי

להפוך עומס לסדר שאפשר לעבוד איתו

אני מהנדס תעשייה וניהול ומנהל פרויקטים, ואני מלווה ארגונים בשיפור תהליכי עבודה, בהעלאת הפרודוקטיביות ובאיזון בין הבית לעבודה.

העבודה מתחילה כמעט תמיד באותה נקודה: יותר מדי משימות, תחושת עומס, והרגשה שאין זמן. משם בונים סדר, תיעדוף והטמעה יומיומית, דרך סדנאות, הכשרות ומנטורינג למנהלים ולצוותים.

לפני שמזמינים

שאלות נפוצות

כמה זמן נמשך המפגש?+
בין 45 ל-90 דקות, בהתאמה לפורמט ולצרכים שלכם.
האם זה מתאים לקהל שלי?+
כן, כל הרצאה נבנית סביב הקהל והמטרה הארגונית שלכם.
אפשר בזום או היברידי?+
בהחלט, קיים פורמט דיגיטלי מלא לצוותים מרוחקים.
איך מזמינים ומה התהליך?+
משאירים פרטים בטופס ואחזור אליכם תוך יום עסקים.

רוצים לדבר עם איציק?

ספרו לי על האתגר הארגוני, ונבנה יחד הרצאה מדויקת ומחברת.