פיתוח מנהלים · AI בארגונים · מנהיגות

ד"ר יניב שנהב

הצלחה ניהולית נוצרת כשיש שיטה שמחברת בין חזון לביצוע.

ד"ר יניב שנהב הוא מנכ"ל ובעלים של משכוכית, יועץ ומאמן בכיר בפיתוח מנהלים ומנהיגות. עובד מול מנהלי משאבי אנוש ומנהלים על החיבור בין אתגר עסקי, מסלול למידה והתנהגויות שרוצים לראות בעבודה בפועל.

משאירים פרטים, ונקודת התוכן חוזרת אליכם להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

ד"ר יניב שנהב
מה אני מביא איתי

נושאי ההרצאות

סדנת AI לארגונים

סדנה · מתאים ל: מנהלים וצוותים בארגונים שמטמיעים AIאיך מנהלים ועובדים מטמיעים יכולות AI בתפקיד ובתהליכי העבודה בפועל, ולא רק מכירים כלים. עם דגש על שמירת אחריות ושיקול דעת אנושי בתוך התהליך.

פיתוח מנהלים ומנהיגות

תהליך שמתחיל מהאתגר העסקי של הארגון, וממנו נבנים מסלול הלמידה וההתנהגויות הניהוליות שרוצים לראות בשטח.

חיזוק מיומנויות ניהוליות

המיומנויות שמנהל צריך ביום יום: קבלת החלטות, תקשורת עם הצוות, ניהול שיחות מורכבות ומעקב אחרי ביצוע.

מחזון לביצוע

איך הופכים חזון ואסטרטגיה לתוכנית עבודה שמנהלים יכולים להוביל, ולא למסמך שנשאר במגירה.

להיות ה-1 מאלף: קוד ההצלחה

הרצאה · 60-90 דקות · פרונטלי או אונליין · עברית או אנגלית · מתאים ל: כנסים, ימי עיון, סמינרים, אירועי חברה, ולפתיחה או סיום של תוכנית מנהליםהרצאת הדגל שלו. מחקר וסיפורים שמחזקים מוטיבציה, לקיחת אחריות אישית וגישת צמיחה, ומסתיימים בצעד מעשי אחד.
קצת עליי

שיטה, לא השראה

אני עוסק בפיתוח מנהלים ומנהיגות, ובחיזוק המיומנויות שמנהל צריך כדי לעבוד בפועל.
הגישה שלי מתחילה מהאתגר העסקי של הארגון, ומשם בונה את מסלול הלמידה ואת ההתנהגויות שרוצים לראות בשטח.
בשנים האחרונות אני עוסק גם בהטמעת AI בארגונים, מזווית של יישום: איך מנהלים ועובדים משלבים יכולות חדשות בתפקיד ובתהליכי העבודה, בלי לאבד אחריות ושיקול דעת.
לפני שמזמינים

שאלות נפוצות

כמה זמן נמשך המפגש?+
הרצאת הדגל "להיות ה-1 מאלף" נמשכת 60 עד 90 דקות. יתר הפעילויות נבנות לפי היקף התהליך.
האם זה מתאים לקהל שלי?+
הפעילות מתאימה למנהלים בכל דרג, לצוותי הנהלה, לעתודה ניהולית ולארגונים שמטמיעים AI בתהליכי העבודה.
אפשר בזום או היברידי?+
הרצאת הדגל מועברת פרונטלית או אונליין, בעברית או באנגלית.
איך מזמינים ומה התהליך?+
משאירים פרטים בטופס, ואנחנו חוזרים אליכם במהירות להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

המנהלים שלכם יודעים לתרגם חזון לביצוע?

ספרו לנו על הארגון והקהל, ונבחן יחד את המפגש המתאים.