פיתוח מנהלים · AI בארגונים · מנהיגות

ד"ר יניב שנהב

הצלחה ניהולית נוצרת כשיש שיטה שמחברת בין חזון לביצוע.

ד"ר יניב שנהב הוא מנכ"ל ובעלים של משכוכית, יועץ ומאמן בכיר בפיתוח מנהלים ומנהיגות. עובד מול מנהלי משאבי אנוש ומנהלים על החיבור בין אתגר עסקי, מסלול למידה והתנהגויות שרוצים לראות בעבודה בפועל.

ד״ר יניב שנהב
קצת עליי

שיטה, לא השראה

אני עוסק בפיתוח מנהלים ומנהיגות, ובחיזוק המיומנויות שמנהל צריך כדי לעבוד בפועל.
הגישה שלי מתחילה מהאתגר העסקי של הארגון, ומשם בונה את מסלול הלמידה ואת ההתנהגויות שרוצים לראות בשטח.
בשנים האחרונות אני עוסק גם בהטמעת AI בארגונים, מזווית של יישום: איך מנהלים ועובדים משלבים יכולות חדשות בתפקיד ובתהליכי העבודה, בלי לאבד אחריות ושיקול דעת.
מה אני מביא/ה איתי

נושאי ההרצאות

סדנת AI לארגונים

איך מנהלים ועובדים מטמיעים יכולות AI בתפקיד ובתהליכי העבודה בפועל, ולא רק מכירים כלים. עם דגש על שמירת אחריות ושיקול דעת אנושי בתוך התהליך.

פיתוח מנהלים ומנהיגות

תהליך שמתחיל מהאתגר העסקי של הארגון, וממנו נבנים מסלול הלמידה וההתנהגויות הניהוליות שרוצים לראות בשטח.

חיזוק מיומנויות ניהוליות

המיומנויות שמנהל צריך ביום יום: קבלת החלטות, תקשורת עם הצוות, ניהול שיחות מורכבות ומעקב אחרי ביצוע.

מחזון לביצוע

איך הופכים חזון ואסטרטגיה לתוכנית עבודה שמנהלים יכולים להוביל, ולא למסמך שנשאר במגירה.
לפני שמזמינים

שאלות נפוצות

כמה זמן נמשכת ההרצאה?+
בין 45 ל-90 דקות, בהתאמה לפורמט ולצרכים שלכם.
האם ההרצאה מתאימה לקהל שלי?+
הפעילות מתאימה למנהלים בכל דרג, לצוותי הנהלה, לעתודה ניהולית ולארגונים שמטמיעים AI בתהליכי העבודה.
אפשר הרצאה בזום או היברידית?+
בהחלט קיים פורמט דיגיטלי מלא לצוותים מרוחקים.
איך מזמינים ומה התהליך?+
משאירים פרטים בטופס, ואנחנו חוזרים אליכם במהירות להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

המנהלים שלכם יודעים לתרגם חזון לביצוע?

ספרו לנו על הארגון והקהל, ונבחן יחד את המפגש המתאים.