מנהיגות בשדה הקרב · אמון · קבלת החלטות

איתי קוברסקי

הרצאות לארגונים · 45-90 דקות · פרונטלי/זום
מנהיגות אמיתית נבחנת ברגעים שבהם אין תשובות פשוטות

סגן אלוף במילואים, קצין האוכלוסייה של אוגדה 162 בעזה ובלבנון במלחמת חרבות ברזל. שירת בקו התפר שבין הכוח הצבאי לאוכלוסייה האזרחית, ומביא לארגונים את מה שנלמד שם על קבלת החלטות תחת לחץ, אחריות ובניית אמון.

משאירים פרטים, ונקודת התוכן חוזרת אליכם להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

איתי קוברסקי
+30
שנות שירות מבצעי
+50
הרצאות
350
משתתפים במפגש

כתבות ותכנים

טורים, ראיונות ותכנים נבחרים.

מה אני מביא/ה איתי

נושאי ההרצאות

אמון מעבר לגבול

הרצאה · 60-90 דקות · מתאים ל: כנס מנהלים, הכשרת מנהלים, יום עיוןלאורך שירותי הצבאי התמחיתי בבניית קשרי אמון עם אוכלוסייה "בצד השני", וכלים אלו הביאו להישגים מבצעיים במלחמת חרבות ברזל.

מה ההרצאה מכסה

  • איך נבנה אמון בין אנשים שאין ביניהם שפה משותפת ואין סיבה להאמין
  • קבלת החלטות בתנאי אי ודאות, כשאין תשובה נכונה
  • אחריות ותיעדוף כשהמחיר של טעות הוא חיי אדם
  • תפקידו של קצין האוכלוסייה בשדה הקרב, עולם שלא מתווך לציבור

מה קורה במפגש

  • המפגש נפתח בהסבר על תפקידו של קצין האוכלוסייה בשדה הקרב
  • איתי מציג מצגת של תמונות ואירועים אמיתיים, ומספר סיפור אחרי סיפור
  • הוא מערב את הקהל, שואל שאלות ומזמין אותו לפתור דילמות מבצעיות
  • הקהל שואל ומקשה תוך כדי, וזו שיחה פתוחה ולא הרצאה

בסוף המפגש תדעו

  • מה מייצר אמון כשאין בסיס משותף, ומה שובר אותו
  • איך נראית החלטה שמתקבלת בלי מספיק מידע
  • מה מחזיק אנשים יחד כשהמערכת סביבם מתפרקת

מה שלא שכחתי

הרצאה · 65-70 דקות · מתאים ל: כנס מנהלים, יום עיון, יום רווחהעשרים ושש שנים אחרי ששירתתי בדרום לבנון, חזרתי לשם במלחמה ופגשתי את אותם אנשים. הם קראו לי בשמי. מה נשאר מאדם אחרי שהכול נגמר.

מה ההרצאה מכסה

  • מנהיגות במשבר, כשחיי אזרחים תלויים בהחלטה
  • אמון בין שני צידי גבול, ומה קורה לו כשהגבול מתפרק
  • סגירת מעגל נדירה, חזרה לשטח ולאנשים אחרי עשרים ושש שנים
  • האדם שמאחורי הדרגה, איך נשמרת אנושיות במסגרת צבאית

מה קורה במפגש

  • איתי מספר את הסיפור בשלושה פרקים, מלבנון של שנות ה-90 ועד היום
  • מצגת של תמונות ואירועים אמיתיים משדה הקרב מלווה את הסיפור
  • הוא שואל את הקהל שאלה אחת ישירה, ומזמין אותו לענות
  • הקהל שואל ומקשה תוך כדי, וזו שיחה פתוחה ולא הרצאה

בסוף המפגש תדעו

  • מה גורם לאנשים לזכור מנהל עשרים שנה אחרי
  • מה מאפשר לאמון לשרוד ניתוק, מלחמה ושתיקה
  • איך נראית אנושיות בתוך מסגרת שלא נבנתה בשבילה

לחזור לשדה הקרב

הרצאה · 45-60 דקות · מתאים ל: יום רווחה, כנס ארגוני, יום העשרהבמאי 2026 נפצעתי מרחפן נפץ בלבנון. אושפזתי, החלמתי וחזרתי לשירות פעיל. על מה שמאפשר לאדם לקום ולהמשיך.

מה ההרצאה מכסה

  • הפעילות המבצעית בלבנון, ואירוע הפציעה עצמו
  • תהליך השיקום וההחלמה, וההתמודדות עם צלקות נפשיות
  • הגבול הדק בין אומץ לבין אחריות
  • ההחלטה לחזור, ומה עומד מאחוריה

מה קורה במפגש

  • איתי מספר את האירוע ואת מה שבא אחריו, מנקודת מבט אישית
  • מצגת של תמונות ואירועים אמיתיים מלווה את הסיפור
  • הוא מערב את הקהל, שואל שאלות ומזמין תגובה
  • הקהל שואל ומקשה תוך כדי, וזו שיחה פתוחה ולא הרצאה

בסוף המפגש תדעו

  • מה מחזיק אדם כשהגוף נפגע והתפקיד נמשך
  • איך נראית התאוששות שהיא לא רק פיזית
  • מה מבדיל בין אומץ לבין אחריות
קצת עליי

בין הכוחות המתמרנים לאוכלוסיית האויב

אני מאמין שמנהיגות אמיתית נבחנת ברגעים שבהם אין תשובות פשוטות. ביכולת לקבל החלטות באי ודאות, לקחת אחריות, ולראות את האדם שמולך גם במציאות הקשה ביותר. אני לא בא לבמה כדי ללמד את הקהל איך לחשוב, אלא כדי לקחת אותו איתי אל המקומות שבהם קיבלתי את השיעורים החשובים בחיי. דרך סיפורים אמיתיים, דילמות, טעויות והצלחות, ולהשאיר אותו עם שאלות שהוא יכול לקחת לחיים שלו.

נקודות ציון

היום
מרצה לארגונים
מנהיגות, אמון וקבלת החלטות
2023
קצין אוכלוסייה, אוגדה 162
עזה ולבנון, חרבות ברזל
2018
רמת"ק מחוז שכם
תיאום ביטחוני מול הרשות
1997
קצין קישור ביק"ל, לבנון
עבודה מול צד"ל והאוכלוסייה
מה אומרים אחרי

הקהל מדבר

”

אחד הרגעים המרגשים והעוצמתיים ביותר בכנס היה המפגש עם איתי קוברסקי, אשר שיתף בכנות ובאומץ את סיפור פציעתו מרחפן נפץ בלבנון, את ההתמודדות האישית ואת הדרך הארוכה לשיקום.

שש
שרון שטרקר
ממונה בטיחות, רשות המים
לפני שמזמינים

שאלות נפוצות

כמה זמן נמשך המפגש?+
ההרצאות נמשכות בין 45 ל-90 דקות, לפי הנושא. "אמון מעבר לגבול" 60 עד 90 דקות, "מה שלא שכחתי" 65 עד 70, ו"לחזור לשדה הקרב" 45 עד 60.
האם זה מתאים לקהל שלי?+
המפגשים מתאימים לכנסי מנהלים, ימי עיון, הכשרות מנהלים, ימי רווחה וכנסים ארגוניים. איתי העביר מפגשים ביחידות צבאיות וברשות המים, לקבוצות קטנות ועד 350 משתתפים.
אפשר בזום או היברידי?+
כן. הפורמט הרגיל הוא פרונטלי, וניתן לקיים את המפגש גם בזום וגם בפורמט היברידי.
איך מזמינים ומה התהליך?+
משאירים פרטים בטופס, ואנחנו חוזרים אליכם במהירות להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

מחפשים מפגש על מנהיגות שלא נשמע כמו הרצאה?

ספרו לנו על הארגון והקהל, ונבחן יחד את המפגש המתאים.