רשויות מקומיות - תאגידים עירוניים - קשרי ממשל

ישראל בן שלום

הרצאות והכשרות לארגונים · כ-3 שעות, ניתן לקצר · פרונטלי בלבד
דירקטור חייב להיות עצמאי בדעותיו.

ישראל בן שלום הקים וניהל את לשכת התאגידים העירוניים בעיריית חיפה, ומלמד ממשל תאגידי בקורסי דירקטורים באוניברסיטת חיפה, באוניברסיטת בר אילן ובמרכז השלטון המקומי. מביא לדירקטורים, לנושאי משרה בתאגידים עירוניים ולגורמים העירוניים והממשלתיים שעובדים מולם את מה שצריך לדעת מתוקף התפקיד: חובות, גבולות אחריות ותמרורי אזהרה.

משאירים פרטים, ונקודת התוכן חוזרת אליכם להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

ישראל בן שלום
46
שנים ברשות מקומית בתפקידי ניהול בכירים
20
שנים מכשיר, מלמד ומלווה דירקטורים
+1000
ישיבות דירקטוריון ואסיפות כלליות
מה אני מביא איתי

נושאי ההרצאות

יחסי הגומלין בין הרשות המקומית לתאגידיה

הרצאה · כ-3 שעות, ניתן לקצר · מתאים ל: הכשרת דירקטורים, הנהלותהתייחסות ליחסי הגומלין המורכבים בין הרשות המקומית לתאגידיה: חברות, חל"צ, עמותות, איגודי ערים, רשויות ניקוז, מועצה דתית וגופים שהרשות תומכת בהם או ממנה בהם חברי מועצת מנהלים, תוך הקפדה על הנחיות הרגולטורים הרבים.

מה ההרצאה מכסה

  • סוגי הגופים: חברות, חל״צ, עמותות, איגודי ערים, רשויות ניקוז ומועצה דתית
  • גופים שהרשות תומכת בהם כספית או ממנה בהם חברי מועצת מנהלים
  • יחסי הגומלין המורכבים בין הרשות לתאגידיה
  • הנחיות הרגולטורים הרבים וההקפדה עליהן

מה קורה במפגש

  • המפגש נמשך כשלוש שעות, וניתן לקצר אותו לפי הזמן שעומד לרשות הארגון
  • התוכן נבנה סביב הגופים והרגולציה הרלוונטיים לארגון המזמין

בסוף המפגש תדעו

  • להבחין בין סוגי הגופים שהרשות מחזיקה או תומכת בהם
  • להבין את גבולות היחסים בין הרשות לתאגיד
  • לזהות היכן הרגולציה מחייבת הקפדה

הממשל התאגידי הלכה למעשה - מדריך לדירקטור

הרצאה · כ-3 שעות, ניתן לקצר · מתאים ל: הכשרת דירקטורים, הנהלותמה שדירקטור צריך לדעת מתוקף תפקידו: חובות וזכויות, מה מותר ומה אסור, ותמרורי אזהרה, עם דוגמאות לטעויות שדירקטורים עשו ולעונשים שהוטלו עליהם.

מה ההרצאה מכסה

  • חובות וזכויות הדירקטור מתוקף תפקידו
  • מה מותר ומה אסור
  • תמרורי אזהרה
  • דוגמאות לטעויות שדירקטורים עשו ולעונשים שהוטלו

מה קורה במפגש

  • המפגש נמשך כשלוש שעות, וניתן לקצר אותו
  • ישראל מביא דוגמאות אמיתיות של טעויות שדירקטורים עשו ושל העונשים שהוטלו עליהם
  • הדגש הוא על מה שדירקטור צריך לדעת מתוקף תפקידו, ולא על תיאוריה

בסוף המפגש תדעו

  • לזהות את גבולות האחריות שלכם כדירקטורים
  • לזהות תמרורי אזהרה לפני שהם הופכים לבעיה
  • ללמוד מטעויות שכבר נעשו בפועל

קולות קוראים וגיוס משאבים

הרצאה · כ-3 שעות, ניתן לקצר · מתאים ל: הכשרת דירקטורים, הנהלותאיך מגייסים משאבים לרשות ולתאגידיה דרך קולות קוראים, משלב הגשת הבקשה, דרך ביצוע הפרויקט ועד קבלת הכספים בפועל.

מה ההרצאה מכסה

  • איתור קולות קוראים רלוונטיים לרשות ולתאגידיה
  • שלב הגשת הבקשה
  • ביצוע הפרויקט מול הגורם המממן
  • קבלת הכספים בפועל

מה קורה במפגש

  • המפגש נמשך כשלוש שעות, וניתן לקצר אותו לפי הזמן שעומד לרשות הארגון
  • התוכן נבנה סביב הגופים והרגולציה הרלוונטיים לארגון המזמין

בסוף המפגש תדעו

  • להגיש בקשה לקול קורא בצורה נכונה
  • לנהל את הפרויקט מול הגורם המממן
  • להביא את התהליך עד קבלת הכספים

פיתוח והנעת פרויקטים ציבוריים

הרצאה · כ-3 שעות, ניתן לקצר · מתאים ל: הכשרת דירקטורים, הנהלותהנעה וקידום של פרויקטים ציבוריים ברשויות מקומיות ובתאגידים משלב הרעיון, דרך התכנון, גיוס הכספים, שלבי הביצוע הקשורים להקמה ועד גזירת הסרט וההפעלה.

מה ההרצאה מכסה

  • משלב הרעיון אל התכנון
  • גיוס הכספים לפרויקט
  • שלבי הביצוע וההקמה
  • מגזירת הסרט ועד ההפעלה

מה קורה במפגש

  • המפגש נמשך כשלוש שעות, וניתן לקצר אותו לפי הזמן שעומד לרשות הארגון
  • התוכן נבנה סביב הגופים והרגולציה הרלוונטיים לארגון המזמין

בסוף המפגש תדעו

  • להוביל פרויקט ציבורי משלב הרעיון ועד ההפעלה
  • לזהות את נקודות ההכרעה בכל שלב

קורס דירקטורים בהתאמה לארגון

קורס · מבנה בהתאמה לארגון · מתאים ל: הכשרת דירקטוריםקורס או סדנה שנבנים יחד עם הגורם המזמין, עם נושאים כמו דוחות כספיים, היבטים משפטיים ויחסי ציבור. ניתן לקיים בשיתוף מוסד אקדמי ולהעניק תעודות בסיום.

מה הקורס מכסה

  • מבנה שנבנה יחד עם הגורם המזמין
  • דוחות כספיים
  • היבטים משפטיים
  • יחסי ציבור

בסוף הקורס תדעו

  • לקרוא ולהבין דוח כספי של תאגיד
  • להכיר את ההיבטים המשפטיים של התפקיד
  • לתפקד כדירקטור מול דוחות והחלטות

מה קורה במפגש

  • המפגש נמשך כשלוש שעות, וניתן לקצר אותו לפי הזמן שעומד לרשות הארגון
  • התוכן נבנה סביב הגופים והרגולציה הרלוונטיים לארגון המזמין

בסוף המפגש תדעו

  • לתפקד כדירקטור בידיעה מה מוטל עליכם
  • לשאול את השאלות הנכונות בישיבות הדירקטוריון
  • לקבל החלטה עצמאית ומבוססת, ולא להישען על מה שהמנכ״ל או בעלי המניות מספרים

סיור לימודי בתאגידים עירוניים

הרצאה · כ-3 שעות, ניתן לקצר · מתאים ל: הכשרת דירקטורים, הנהלותסיור שמשלים את ההרצאה: ביקור בתאגידים, מפגש עם מנכ"ל התאגיד שמציג את פעילותו, וסיור בפרויקטים שהתאגיד ביצע.

מה הסיור מכסה

  • ביקור בתאגידים עירוניים
  • מפגש עם מנכ״ל התאגיד שמציג את פעילותו
  • סיור בפרויקטים שהתאגיד ביצע

בסוף הסיור תדעו

  • לראות איך תאגיד עירוני פועל בפועל
  • לחבר בין התוכן שנלמד בהרצאה למה שקורה בשטח

מה קורה במפגש

  • הסיור מבקר בתאגידים עירוניים, ושומע על עבודתם מקרוב מהאנשים עצמם
  • אפשר לקיים אותו כהמשך להרצאה או כפעילות עצמאית
  • ישראל מוביל את הסיור בעצמו, מתוך היכרות עם הגופים ועם האנשים

בסוף המפגש תדעו

  • איך תאגיד עירוני עובד בפועל, מבפנים ולא מהנייר
  • להכיר את האנשים שעומדים מאחורי הגופים האלה
קצת עליי

ראיתי את חדר הדירקטוריון מבפנים

עבדתי 46 שנה בעיריית חיפה בתפקידי ניהול בכירים, מתוכן 19 כמנהל לשכת התאגידים אותה הקמתי.
מלווה רשויות מקומיות, תאגידים עירוניים ומשרדי עורכי דין.
כמו כן פעלתי להקמה והפעלה של תאגידים חדשים, תוך קבלת כל האישורים הרגולטוריים.
אני מאמין שדירקטור צריך לקבל החלטות מושכלות ולאחר בדיקה, ולא להישען על מה שהמנכ"ל או בעלי המניות מספרים לו.

נקודות ציון

היום
יועץ ומרצה בממשל תאגידי
מלווה רשויות, תאגידים עירוניים ועורכי דין
2006
הקים את לשכת התאגידים
ניהל אותה 19 שנה בעיריית חיפה
2003
מנכ"ל תיאטרון עירוני חיפה
ניהול תאגיד תרבות עירוני
1996
ממקימי חברת יפה נוף
1994
ראש לשכת ראש העיר
בכהונת ראש העיר עמרם מצנע
מה אומרים אחרי

הקהל מדבר

”

רצינו להודות לך מאוד על הרצאתך המעניינת בפני חברי הנהלת עמותת שילה על חובות וזכויות הדירקטור. ההרצאה היתה מעניינת, מקצועית ומוקפדת.

בר
בני רום
מנכ"ל שילה, אגודה לפיתוח שירותים לזקן בחיפה
”

השכלת להוביל, לנהל ולעצב נושא חשוב זה, באחריות, ביושרה ובמקצועיות, תוך הנחת יסודות חשובים וקידום תהליכים.

גמ
גדי מרגלית
מנכ"ל עיריית חיפה, על ניהול לשכת התאגידים העירוניים
”

תודה לישראל בן שלום על העבודה המצוינת שזיכתה אותנו בציונים לשבח על השקיפות של התאגידים, ובכלל על העבודה שעושים בתאגידים.

יי
יונה יהב
ראש עיריית חיפה, בישיבת מועצת העיר, 2015
”

הרצאתך בנושא יחסי הגומלין בין עירייה לתאגידיה, הממשל התאגידי הלכה למעשה, מדריך לדירקטור, זכתה למשובים חיוביים ביותר מצד המשתתפים.

עפ
ענת פילוסוף
מנהלת ההדרכה, עיריית חיפה, על הרצאה בקורס דירקטורים 2019
”

תודה על ארגון סיור מוצלח ביותר, הן מבחינת התכנים והן מבחינת בעלי התפקידים הבכירים שרתמת למשימה. בכל פעם מחדש המשתתפים מביעים את הערכתם ומגלים עניין וסקרנות ללמוד מכם.

אד
אילנית דהאן גדש
ראש מנהל הדרכה, מרכז השלטון המקומי בישראל
”

מר בן שלום הינו אישיות מקצועית, בעלת ניסיון וידע רב בתחומים הארגוניים, הרגולטוריים, קשרי ממשל וממשל תאגיד, המביאים ערך ממשי לחברה ואני ממליצה עליו בחום.

שפ
רו"ח שירן פיסו
מנכ"לית יפה נוף תחבורה תשתיות ובנייה, תאגיד של עיריית חיפה
”

בהרצאתך הפגנת ידע רחב וניסיון מרשים והצלחת לעניין את הסטודנטים המשתתפים. הסטודנטים גילו עניין רב בהרצאה ובתכנים שנלמדו, ואף המשיכו לדון בהם בתום ההרצאה ובמפגש שלאחריה.

רמ
ד"ר רותם מילר-מור אטיאס
המחלקה למנהל ומדיניות ציבורית, אוניברסיטת חיפה
”

ישראל שימש עבורי לא אחת כמורה נבוכים בסוגיות מקצועיות מורכבות לאסדרת התאגידים ושכר העובדים בתאגידים.

זנ
עו"ד זהר נסים
יועץ משפטי לתאגידים עירוניים בחיפה, על עשרים שנות עבודה משותפת
לפני שמזמינים

שאלות נפוצות

כמה זמן נמשך המפגש?+
ההרצאה המלאה לגורמים מקצועיים נמשכת שלוש שעות, וניתן גם לקצר אותה.
האם זה מתאים לקהל שלי?+
ההרצאה מתאימה לדירקטורים מכהנים ולמי שנכנסים לתפקיד, ליושבי ראש ומנכ"לים של תאגידים, עמותות, חברות ואיגודי ערים, לנבחרי ציבור, ולגורמים עירוניים וממשלתיים שעובדים מול תאגידים עירוניים. הועברה בין היתר בקורסי דירקטורים בעיריית חיפה, בקורס מנכ"לים של מרכז השלטון המקומי, באוניברסיטת חיפה ובמכללה העסקית של לשכת המסחר.
אפשר בזום או היברידי?+
ההרצאה מתקיימת במפגש פיזי בלבד. היא אינטראקטיבית, ישראל משתף את הקהל ושואל שאלות, ולכן היא אינה מועברת בזום או בפורמט היברידי.
איך מזמינים ומה התהליך?+
משאירים פרטים בטופס, ואנחנו חוזרים אליכם במהירות להיכרות, הבנת הקהל ותיאום המפגש.

הדירקטורים שלכם יודעים מה מוטל עליהם?

ספרו לנו על הארגון והקהל, ונבחן יחד את המפגש המתאים.